Temas
- Armar el equipo (Primer Trabajo)
- Marcar el Rumbo (Segundo Trabajo)
- Desarrollar (Tercer Trabajo)
- Reconocer (Cuarto Trabajo)
Preparar la práctica (Contrato de cambio personal 90-180 días)
Formatos y modalidades
- Formato: presencial o remoto (en vivo).
- Modalidad: Open o in Company.
¿Qué es?
Hemos diseñado esta sesión para que los participantes entiendan las claves del liderazgo para desarrollar las personas y equipos a su cargo a su mejor nivel.
Podrán aprender la enorme diferencia que separa a los buenos líderes de los demás y verificarán que es posible mejorarse a sí mismos en forma significativa. Les permitirá tener herramientas sencillas y prácticas para utilizar inmediatamente. Les ayudará a lograr los resultados y a generar un mejor clima organizacional.
¿Para quién es?
Requisito: es necesario tener gente a cargo.
Utilizamos la palabra “líder” para unificar la nomenclatura: nos referimos a gerentes, jefes, supervisores, vicepresidentes, etc.
Pueden estar ocupando posiciones de jerarquía, con grupos de personas a cargo; ya sea que hayan sido promovidos recientemente o que tengan vasta experiencia en posiciones de dirección.
